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ORGANIZAÇÃO E PRODUÇÃO DE EVENTOS CORPORATIVOS

A Divisão da OPEC – Serviços de Organização e Produção de Eventos Corporativos, é especializada em planear, coordenar e executar eventos voltados para o ambiente empresarial. Esses serviços visam proporcionar experiências memoráveis e eficazes, alinhadas aos objectivos e valores da organização.

Abaixo estão alguns aspectos-chave desses serviços:

Planeamento Estratégico:

  • Identificação dos objectivos do evento em consonância com os objectivos corporativos;
  • Análise do público-alvo para personalizar a experiência;
  • Definição de metas mensuráveis para avaliar o sucesso do evento.

 

Logística e Infraestrutura:

  • Selecção e reserva de locais apropriados, levando em consideração capacidade, localização e recursos necessários;
  • Gestão de fornecedores para serviços como catering, decoração, equipamentos audiovisuais, entre outros;
  • Coordenação de transporte e hospedagem, se necessário.

 

Programação e Conteúdo:

  • Desenvolvimento de uma agenda detalhada, incluindo palestras, workshops, apresentações e actividades de networking;
  • Produção de conteúdo relevante e especializado para o público-alvo;
  • Integração de elementos interactivos para envolver os participantes.

 

Identidade Visual e Branding:

  • Criação de uma identidade visual consistente com a marca da organização;
  • Incorporação de elementos de branding em materiais promocionais, sinalizações e comunicações durante o evento.

 

Tecnologia e Inovação:

  • Utilização de tecnologias inovadoras para melhorar a experiência do participante, como aplicativos de eventos, transmissões ao vivo e realidade aumentada;
  • Implementação de soluções tecnológicas para facilitar o registro e acompanhamento do evento.

 

Gestão de Participantes:

  • Registro eficiente e gerenciamento de participantes;
  • Implementação de estratégias para maximizar a participação e engajamento dos presentes.

 

Avaliação pós-evento:

  • Coleta de feedback dos participantes para avaliação do sucesso do evento;
  • Análise de métricas e indicadores para orientar melhorias em futuros eventos.

 

Sustentabilidade e Responsabilidade Social:

  • Integração de práticas sustentáveis na organização do evento;
  • Incorporação de iniciativas de responsabilidade social corporativa.

 

A Império Ussole, Lda – OPEC, busca assegurar que cada evento seja uma extensão eficaz da identidade e cultura corporativas, contribuindo para o alcance de metas estratégicas e fortalecimento de relacionamentos empresariais.

1. Elaboração do Termo de Referências

  • Delimitação do Conceito
  • Objectivo do Evento
  • Público-alvo
  • Definição de local, data e horário
  • Outros

 

2. Elaboração do Plano Estratégico do Evento

  • Levantamento e Definição Administrativo-Financeiro (Planilha de Despesas; Planilha de Controlo de Inscrição; Planilha de Controlo de Patrocinadores; Montagens de Checklists Operacionais);
  • Estratégia de Captação de Recursos (Patrocínio; Troca de Serviços; Lote de Inscrição);
  • Definição do Cronograma de Execução Operacional

1. Estratégia de Divulgação e Marketing

  • Branding Completo do Evento (Digital e Merchandising);
  • Criação e Gestão da Landing Page do Evento;
  • Campanhas de Tráfego Pago;
  • Gestão das Acções nas Redes Sociais;
  • Gestão de E-mail Marketing;
  • Gestão de Comunicação (Whatsapp);
  • Estratégia de Marketing Tradicional (TV, Rádio e Imprensa);
  • Confecção dos Certificados;
  • Pesquisa de Satisfação;
  • Outros.

 

2. Estratégia de Produção do Local

  • Ambientação / Decoração
  • Sinalização (Posicionamento)
  • Acessibilidade
  • Rotas de Fuga
  • Estrutura de Palco

 

3. Gestão da Programação do Evento

  • Momentos (Prelectores, Mestre de Cerimónias, Moderadores e Outros)

1. Avaliação de Desempenho:

  • Análise dos resultados em relação aos objectivos estabelecidos;
  • Avaliação do feedback dos participantes, palestrantes e patrocinadores;
  • Identificação de pontos fortes e áreas de melhoria.

 

2. Produção de Relatórios e Métricas:

  • Elaboração de relatórios detalhados sobre o desempenho do evento.
  • Colecta e análise de métricas relevantes, como participação, interacção e satisfação.
  • Apresentação de dados para as partes interessadas e equipa interna.

 

3. Gestão de Conteúdo Pós-Evento:

  • Organização e distribuição de materiais apresentados durante o evento, como apresentações, vídeos e documentos;
  • Disponibilização de conteúdo para os participantes ou público-alvo que não puderam comparecer.

 

4. Continuidade do Engajamento:

  • Desenvolvimento de estratégias para manter o engajamento pós-evento, como newsletters, webinars ou grupos online;
  • Utilização de redes sociais e outras plataformas para continuar a conversa iniciada no evento.

 

5. Agradecimentos e Follow-up:

  • Envio de agradecimentos a participantes, palestrantes, patrocinadores e colaboradores;
  • Follow-up com leads gerados durante o evento, promovendo a continuidade do relacionamento.

 

6. Feedback Interno:

  • Colecta de feedback interno da equipa de organização para identificar oportunidades de aprimorament;
  • Realização de reuniões de debriefing para discutir o que funcionou bem e o que pode ser melhorado.